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奶茶店怎么激励员工

小编:啊南 1203阅读 2021.01.29

让每一个店员安排在适合的岗位上!
  每一个人都有自己擅长和不擅长的,如果做自己不擅长的事情,自然做事的积极性不会那么的高。就好比你让你一个内向的人做收银员,那和顾客交流本身对他就是一件难事,更别说和顾客打好关系了。所以奶茶店在为店员安排工作的时候,一定要格局店员自身的性格特色来进行安排!
时常和店员保持沟通
只有时常和店员沟通,才能知道店员近期的一个状态和打算,打消店员的一些疑虑,也可以通过有效的沟通来了解一些问题,即使解决。

制定科学的考核制度并及时兑现承诺
  店员到你的奶茶店来工作,毕竟是为了赚钱养家的,所以奶茶店可以通过制定有效的奖励机制来调动店员的工作积极性。同时,小朱提醒,光是有奖励制度还不行,还一定要兑现,如果奖励不能兑现那比不制定奖励制度还麻烦。店员心理产生的失望和不平衡的心理,对整个奶茶店工作团队的影响是非常大的。

树立一个积极的榜样
  榜样的力量是非常大的,无论是一些大的公司,还是小小的奶茶店,都可以通过树立榜样,来激励其他的员工,从而带动其他员工更加积极的工作。

要有授权的激励——重任在肩的人更有积极性
  有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

要有沟通的激励——下属的干劲是“谈”出来的

  管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是*重要的一点,就是有效的沟通?梢运,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。
  
要有竞争的激励——增强组织活力的无形按钮
  人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

  奶茶店想要激励员工要怎么做?奶茶店开的好不好,不止要奶茶店自己在选址、定位、装修等环节做好,更需要店员来做好产品的推销,做好服务和产品质量的保障。所以奶茶店的经营过程中,一定要知道且善于去激励店员。
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